Une utilisation optimale de votre énergie Concentrez-vous sur l'amélioration des performances futures.
Discussion de Développement Comment pouvez-vous aider vos collaborateurs à se développer ? En leur fournissant des apports de haute qualité. L'un de ces apports est le dialogue de développement avec vous.
Au cours de cette conversation, votre objectif est d'examiner où votre collaborateur a investi son énergie au cours de l'année et de déterminer s'il obtient le meilleur retour sur cet investissement.
Au moins une fois par an, votre collaborateur résume ses performances, ses réussites, ses défis et les progrès qu'il a réalisés, tout cela fait partie du dialogue de développement. La deuxième partie consiste à discuter de son orientation, de son développement continu et du soutien dans la définition de ses objectifs de développement.
En tant que responsable, vous décidez de la composante individuelle de la prime cible de vos collaborateurs en fonction de leur performance globale.
Bien que vous ne notiez plus votre collaborateur, la rémunération reste liée aux performances.
Les discussions en table ronde ont disparu. C'est vous qui connaissez le mieux vos collaborateurs, d'autant plus que les Suivis (Check-Ins) offrent désormais la possibilité de conversations plus continues tout au long de l'année.
En bref, vous examinez ensemble les performances passées et planifiez l'avenir.
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