EHESP - Formation continue en santé publique136
Comptabilité analytique et contrôle de gestion dans les établissements publics de santé
Vous êtes concerné
Directeur ou directeur des finances, attaché d administration hospitalière, contrôleur de gestion, praticien hospitalier, président de CME, membre du directoire, médecin directeur de l information médicale, chef de pôle clinique ou médico technique en établissement public de santé, chargé de mission à la DGOS, en ARS, magistrat ou contrôleur au sein des juridictions financières
Durée 8 jours Dates Séquence 1 :
Du 10 au 14 septembre 2018 Séquence 2 : Du 01 au 05 octobre 2018
Lieu Rennes Tarif 2 300
Objectifs Mettre en place un système d aide à la décision basé sur
la connaissance de l activité hospitalière et des coûts de production Organiser la fonction contrôle de gestion au sein d un établissement
public de santé Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences
de la contractualisation interne et du dialogue de gestion Construire des tableaux de bord tendanciels projectifs pour aider
au pilotage et à l anticipation Analyser et sélectionner financièrement un projet par la méthodologie
du retour sur investissement
Programme
1re séquence : Contrôle de gestion en contexte hospitalier - L émergence de la fonction « contrôle de gestion à l hôpital » et les enjeux
- Les fondements du contrôle de gestion : structures, comptabilité analytique hospitalière et système d information décisionnel
- Le contrôle de gestion adapté à l analyse du PMSI - Le contrôle de gestion sociale et les liens DRH Directions des Finances pour le pilotage du Titre 1
- Théorie et mise en pratique de la comptabilité analytique par activités : la « Base d ANGERS »
2e séquence : Contrôle de gestion et pilotage médico économique - Les études médico-économiques des activités et comptes de résultats par pôles : méthodologies (CRéA, CRéO, TMCD), dialogue de gestion et stratégie
- Les tableaux de bord tendanciels projectifs : de la conception à l analyse pour agir (sélection des indicateurs pertinents et mise en forme)
- Le retour sur investissement adapté aux établissements de santé : méthodologie et exemples d arbitrages entre projets - Cas pratiques
Ce module fait partie du DE Gestion financière d un établissement de santé, p. 131
Responsable pédagogique Erwan Ollivier Professeur, EHESP
Prérequis Il est conseillé d avoir une expérience antérieure en comptabilité générale hospitalière et de connaître les principes et résultats du PMSI
Les enseignants sont tous des professionnels du secteur de la santé et offrent des formations centrées sur l opérationnel et la stratégie en s appuyant sur des cas réalisés
Les de la formation
Inscription candidaturefc@ehesp.fr
02 99 02 25 00