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Conduire un projet Complexité moyenne

7 VOUS ÊTES Chef de projet ayant acquis un premier niveau d expérience de conduite

de projet souhaitant consolider ses compétences par un échange structuré entre pairs, et par des compléments d apports sur des points critiques.

8 OBJECTIFS Être capable de manager un projet de complexité moyenne et/ou de

manager un sous-projet d un projet complexe en mobilisant : les techniques d ingénierie de projet, les comportements adéquats, les techniques financières et juridiques adaptées. (Niveau C du référentiel IPMA).

B PROGRAMME Piloter un projet Ingénierie de risques projets Ingénierie des exigences Négocier au quotidien Management transversal : Stratégies d influence

Durée du programme : 15 jours

2 RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE Gilles Vallet, expert en management de projets

1 CERTIFICATIONS « Conduire un projet complexité moyenne » CNCP 1053 « Conduire un projet : complexité élevée et/ou un portefeuille de projets » CNCP 1057

D CALENDRIER Durée : 14/15 jours + 2 accompagnements + 1 jour de soutenance

9 MODALITÉS Candidature et renseignements T. +33 (0) 1 69 59 66 60 exed.polytechnique.edu Tarif : nous consulter

PROJETS & SYSTÈMES

PROGRAMME CERTIFIANT ÉLIGIBLE CPF

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Conduire un projet Complexité élevée

7 VOUS ÊTES Chef de projet, ingénieur, manager, consultant ayant acquis une

compétence très forte de conduite de projets de complexité moyenne avec une expérience avérée de conduite d au moins un projet de complexité élevée.

8 OBJECTIFS Être capable de manager un projet de complexité élevée ou de manager

un portefeuille de projets de complexité moyenne (Niveau B du référentiel IPMA).

B PROGRAMME Gestion de projet opérationnelle Management des équipes projets Identifier et maîtriser les risques projets Négociation : stratégie et techniques Gestion contractuelle et encadrement juridique

Durée du programme : 14 jours