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'2014 102

C 70 CONDUIRE DES ENTRETIENS D ÉVALUATION (ANNUEL)

MANAGEMENT GERER LE PERSONNEL

TARIF INTER: 500 EUR TARIF INTRA: 1 500 EUR DUREE: 7 h.

OBJECTIFS: Mener professionnellement l entretien selon les règles de l art. Mener cette obligation légale pour les entreprises et les petits commerçants. Obtenir le ressenti du salarié. Identifier des points de correction dans l entreprise.

PUBLIC CONCERNE: Toute personne étant amenée à exercer ou ayant déjà une fonction d encadrement.

PRE-REQUIS: Aucun

SESSIONS 2014 : (1407-M02) 02/07 (mercredi) (1411-M06) 05/11 (mercredi)

PROGRAMME: MODULE 1 : RAPPEL DES ENJEUX DE L ENTRETIEN ANNUEL ET DES OBLIGATIONS LÉGALES - Les objectifs de l entretien annuel - Le formalisme documentaire

MODULE 2 : LES DIFFÉRENTES PHASES DE L ENTRETIEN

MODULE 3 : MENER L ENTRETIEN POUR QUE LE CANDIDAT LIVRE SON RESSENTI - Créer le climat favorable à l échange - Identifier les blocages des candidats - Faire tomber les barrières psychologiques

MODULE 4 : ABORDER L AMBITION ET LES PROJETS PROFESSIONNELS DU COLLABORATEUR - Évoquer les objectifs professionnels et personnels - Évoquer les ambitions professionnelles à court terme, moyen terme, long terme

MODULE 5 : SAVOIR FAIRE ÉVOLUER LE SALARIÉ (POSTE À LA HAUSSE OU À LA BAISSE)

MODULE 6 : SAVOIR RENÉGOCIER UN CONTRAT DE TRAVAIL - Avantages en nature, primes, bonus - Typologie des outils

SENSIBILISATION À LA GESTION DU PERSONNEL HANDICAPÉ

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