www.atkconseils.com Contactez-nous au 01.40.54.50.37

M A

N A

G EM

EN T

111

ASPECTS JURIDIQUES DES PROJETS

C 19

7MAÎTRISER LA COÛTENANCE

MANAGEMENT GERER UN PROJET

TARIF INTRA: 4 500 EUR DUREE: 21 h.

OBJECTIFS: Etre capable de planifier une budgétisation de projet. Prévoir les écarts et les dérives. Maîtriser les risques et les perturbations. Maîtriser l information tout au long du projet.

PUBLIC CONCERNE: Chef de Projets, Chargés d Affaires.

PRE-REQUIS: Aucun

PROGRAMME: MODULE 1 : CYCLE DE GESTION D UN PROJET (RAPPEL)

MODULE 2 : MÉTHODES ET OUTILS

MODULE 3 : CONSTRUCTION DE L ORGANIGRAMME DES TÂCHES

MODULE 4 : LES LOTS DE TRAVAUX

MODULE 5 : ETABLISSEMENT DE BUDGET - Budget initial - Budget à date

MODULE 6 : LE SYSTÈME D INFORMATION - Principe de base - Documents à traiter - Fonctionnement du système

MODULE 7 : LA MÉTHODE DU RESTE À FAIRE - Les points clés de la méthode - Le réalisé : défini, engagé, encouru, facturé, payé - L ingénierie - Les approvisionnements - Equipements et matériels

MODULE 8 : COÛTS PRÉVISIONNELS ECARTS DÉRIVE - Ecart et variance - Calcul de coût prévisionnel - L écart (final et prévisionnel) - Les courbes d avancement - La dérive - L analyse des écarts

MODULE 9 : PERTURBATIONS - Les modifications - L inflation - Les risques

MODULE 10 : AUTRES MÉTHODES ET PERSPECTIVES - Méthode du DoD - Les projets de R et D - Le retour d information - La réestimation - Le design to cost (méthode pva) - L approche objet - Les systèmes experts

Catalogue ATK Conseils 2014.indd 111 27/01/2014 20:04:39