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ACOUSTIQUE DES ESPACES LIBRES

C 28

3DIAGNOSTIQUER LE POTENTIEL INNOVATION DE SON ENTREPRISE

SPECIAL METIERS INNOVATION

DUREE: 21 h.

OBJECTIFS: Cette formation s appuie sur la méthodologie développée par le Dr Thomé. Elle permet à tout entrepreneur de valider le potentiel «innovation» de son entreprise. Vous découvrirez le positionnement de votre porjet et/ou de votre entrprise en matière d innovation. En travaillant à partir d un logiciel dédié, vous mesurerez toutes les étapes de l innovation, et de là vous identifirez les freins et les chances de succés de votre projet. La formation se termine par le rendu d un diagnostic personnalisé qui vous servira de guide tout au long de vos phases de déploiement

PUBLIC CONCERNE: Cette formation est conseillée comme une étape initiale à tout responsable s apprêtant à développer une démarche innovation pour son entreprise

PRE-REQUIS:

PROGRAMME: MODULE 1 : POTENTIEL ORGANISATIONNEL - Analyse du fonctionnement de l entreprise - Impact de l innovation dans l entreprise - Origine, portage et gestion des actions d innovation antérieures

MODULE 2 : POSITIONNEMENT DU PRODUIT - Méthode SWOT - Analyse concurrentielle - Analyse de la valeur du produit - Segmentation et couple produit-marché

MODULE 3 : SCHÉMA PRÉVISIONNEL DE PRODUCTION - Positionnement de l entreprise dans la chaîne de valeur produit - Analyse des besoins - Analyse des potentiels de l entreprise - Analyse des ressources et compétences

MODULE 4 : ANALYSE FINANCIÈRE - impact sur les investissements, impact sur les charges et modes de fonctionnement - impact organisationnel - Résultats espérés - Résultats probables

MODULE 5 : RÉDACTION DU DOSSIER STRATÉGIQUE - Communication orale sur votre projet au regard des conclusions obtenues - Etablissement d un plan stratégique

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