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CONDUIRE DES ENTRETIENS D ÉVALUATION (ANNUEL)
MODULE 1 : RAPPEL DES ENJEUX DE L ENTRETIEN ANNUEL ET DES OBLIGATIONS LÉGALES - Les objectifs de l entretien annuel - Le formalisme documentaire
MODULE 2 : LES DIFFÉRENTES PHASES DE L ENTRETIEN
MODULE 3 : MENER L ENTRETIEN POUR QUE LE CANDIDAT LIVRE SON RESSENTI - Créer le climat favorable à l échange - Identifier les blocages des candidats - Faire tomber les barrières psychologiques
MODULE 4 : ABORDER L AMBITION ET LES PROJETS PROFESSIONNELS DU COLLABORATEUR - Évoquer les objectifs professionnels et personnels - Évoquer les ambitions professionnelles à court terme, moyen terme, long terme
MODULE 5 : SAVOIR FAIRE ÉVOLUER LE SALARIÉ (POSTE À LA HAUSSE OU À LA BAISSE)
MODULE 6 : SAVOIR RENÉGOCIER UN CONTRAT DE TRAVAIL - Avantages en nature, primes, bonus - Typologie des outils
DUREE: 14 h.
SENSIBILISATION À LA GESTION DU PERSONNEL HANDICAPÉ
MANAGEMENT GERER LE PERSONNEL
OBJECTIFS: Connaitre le cadre juridique sur le management des employés handicapés. Améliorer la recherche, le recrutement et l intégration des personnes handicapées. Identifier les spécificités et les non spécificités des handicapés. Impliquer le personnel et le management dans l intégration des handicapés.
PUBLIC CONCERNE: Tout public
PRE-REQUIS: Aucun
PROGRAMME: MODULE 1 : LES REPRÉSENTATIONS DU HANDICAP - Dans la société actuelle - Définition légale - Types de handicap - Les faits et les données quantitatives sur le handicap - Comment changer les représentations?
MODULE 2 : LA RÉGLEMENTATION SUR LE HANDICAP - Contenu de la loi - Indications - contraintes et opportunités - Les obligations d emploi : Calcul du pourcentage et bénéficiaires - Les autres alternatives possibles : Contributions - sous-traitance... - Les acteurs : CDAPH, AGEFIPH, CAP-EMPLOI, SAMETH
MODULE 3 : LE HANDICAP DANS MON ORGANISATION - La situation actuelle - Les enjeux - Les causes - Les freins - Les acteurs - Les actions possibles - Recenser des postes possibles / impossibles pour l emploi de handicapés - Proposer des emplois ciblés
MODULE 4 : COMMENT RECRUTER UN SALARIÉ HANDICAPÉ? - « Le handicap est une difficulté, pas une identité » (Thierry Conrads, wheelit. be) - Le « sourcing » - Les sites et les partenaires spécialisés - Mener un entretien de recrutement avec une personne handicapée - Questions à poser / questions interdites - Pièges
MODULE 5 : COMMENT INTÉGRER UN SALARIÉ HANDICAPÉ? - Organiser l accueil - Mobiliser l équipe : opportunités et défis - Repenser le travail à partir des talents et de la mission - Mener une réunion préparatoire - Organiser le suivi
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