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'2014 84

TARIF INTER: 1 000 EUR TARIF INTRA: 3 000 EUR DUREE: 14 h.

ELABORER UN BUSINESS PLAN

MANAGEMENT DIRIGER

OBJECTIFS: Réaliser un document de synthèse présentant un projet d affaire. Mettre en avant les facteurs clés de succès. Repérer et appréhender les facteurs de risque. Mesurer les interactions stratégiques avec la vie de l entreprise.

PUBLIC CONCERNE: Toute personne amenée à construire un Business Plan - Cadres opérationnels.

PRE-REQUIS: Aucun

SESSIONS 2014 : (1404-M03) 22/04 - 23/04 - (mardi-mercredi) (1409-M03) 15/09 - 16/09 - (lundi-mardi) (1412-M04) 01/12 - 02/12 - (lundi-mardi)

PROGRAMME: MODULE 1 : INTRODUIRE SON PLAN D AFFAIRES : À QUELLES QUESTIONS RÉPONDRE - Répondre aux bonnes questions - Décliner son projet - Le traduire en chiffres - Valider ses informations - Obtenir les chiffres clé de son secteur d activité - Cibler des investisseurs ou des partenaires commerciaux

MODULE 2 : MESURER L INFLUENCE DU PLAN D AFFAIRES SUR LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE L ENTREPRISE - Valider les cohérences du projet avec les métiers et les objectifs de l entreprise - Analyser les forces et faiblesses du projet - Valider la demande clientèle - Utiliser les matrices SWOT EMOFF

MODULE 3 : ELABORER LES PLANS - Plan habituel - Plan marketing - Plan technique - Plan opérationnel

MODULE 4 : LA RENTABILITÉ PRÉVISIONNELLE DU PLAN D AFFAIRE - Calculs à partir du marché de l entreprise, du couple produit marché et de l objectif de rentabilité

MODULE 5 : L APPROCHE DE L INVESTISSEUR - Les informations financières pour la banque - Les informations de rentabilité pour un investisseur - Les différents chiffres clés - Leurs calculs - Leurs utilisations

MODULE 6 : DÉFENDRE SON PROJET - Déterminer ses trois points forts - Choisir les éléments à mettre en avant - Elaborer des scénarii de réponses à des interpellations inattendues - Savoir conclure

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Catalogue ATK Conseils 2014.indd 84 27/01/2014 20:04:32