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2 ACQUÉRIR LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

MANAGEMENT GERER UN PROJET

TARIF INTRA: 4 500 EUR DUREE: 21 h.

OBJECTIFS: Permettre au stagiaire de comprendre tous les enjeux de la gestion de projet, l organisation, l engagement de résultat, le work package. Réussir son intégration dans un projet. Prise en compte des objectifs, gestion et organisation du travail.

PUBLIC CONCERNE: Tout public

PRE-REQUIS: Aucun

PROGRAMME: MODULE 1 : GÉNÉRALITÉS - Un projet : pourquoi ? Les enjeux - Réussir un projet - Approche séquentielle - Approche simultanée

MODULE 2 : LA STRUCTURE ET L ENTREPRISE - La répartition des rôles - Les différentes structures « projet » - La structure matricielle - Les règles de fonctionnement

MODULE 3 : LA DIMENSION HUMAINE - Répartition des rôles dans le projet - Manager sans autorité formelle - Délégation et motivation - La notion d équipe projet - Le projet et les conflits

MODULE 4 : DÉFINIR ET STRUCTURER UN PROJET - L analyse des objectifs - Exploration - Pré-étude - Planning et budget prévisionnel - Les analyses des risques

MODULE 5 : LES OUTILS DE LA STRUCTURE « PROJET » - Les phases d un projet - Le jalon - Les validations - Fiabilisation et gestion des risques produit - La planification (Pert, Gantt)

MODULE 6 : CONDUIRE LE PROJET - Initialisation - Suivre - Analyser - Conduire

MODULE 7 : EXERCICE DE SYNTHÈSE - Mise en situation

PLANIFIER UN PROJET

Catalogue ATK Conseils 2014.indd 104 27/01/2014 20:04:37