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'2014 80

TARIF INTER: 1 500 EUR TARIF INTRA: 4 500 EUR DUREE: 21 h.

MANAGER UNE ÉQUIPE

MANAGEMENT MANAGER

OBJECTIFS: S affirmer dans sa fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité et reconnaissance. Activer la motivation, développer la cohésion d équipe pour atteindre ensemble les objectifs fixés. Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.

PUBLIC CONCERNE: Tout public, chefs de projets, managers.

PRE-REQUIS: Aucun

SESSIONS 2014 : (1403-M02) 26/03 - 28/03 - (mer-jeu-vendredi) (1406-M02) 23/06 - 25/06 - (lun-mar-mercredi) (1410-M02) 15/10 - 17/10 - (mer-jeu-vendredi) (1412-M01) 08/12 - 10/12 - (lun-mar-mercredi)

PROGRAMME: MODULE 1 : SITUER LES STYLES DE LEADERSHIP - Faire le point sur les fondamentaux du management - Identifier les leviers du management opérationnel et transversal

MODULE 2 : SAVOIR ÊTRE - S approprier les outils de communication - Définir un objectif opérationnel

MODULE 3 : SAVOIR FAIRE - Reconnaître les mérites d un collaborateur - Exprimer un refus - Formuler une critique constructive - Gérer un conflit

MODULE 4 : SAVOIR FAIRE-FAIRE - Identifier les différents types de management - Repérer les potentiels - Respecter les étapes de la délégation - Identifier les leviers de motivation

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1 CONDUIRE UNE RÉUNION

Catalogue ATK Conseils 2014.indd 80 27/01/2014 20:04:30